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倒计时三天丨写字楼(商办)投资测算研修精品课程来袭!

2020-06-03 18:59:24来源:新浪财经-自媒体综合

来源:REITs行业研究

商业办公(写字楼)操盘手们遇到的十大疑惑

投资测算六个“如何”:

·操盘手们如何把握疫情后当前经济形势下的写字楼市场趋势?

·操盘手们如何看待写字楼项目的改造与价值提升?

·操盘手们如何规划组织写字楼大宗项目收购的?

·如何了解把握客户的关注点?

·如何写字楼项目的资管价值模型、目标分解和核心指标是什么?

·开发型、收购型、轻资产输出型和租入型项目的测算工具、方法有哪些?如何实现现实的测算操作?

管理维护四个“能够”:

·能够理解写字楼产品?

·能够在设计施工阶段交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松?

·能够在招商运营阶段持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步?

能够及时掌握团队组织建设的短板和员工的需求?

资产管理一阶课:写字楼(商办)投资测算研修班

三位行业专家级的操盘手--披荆斩棘、伴你成长

模块一:写字楼项目市场趋势及投资收购改造解读

投资技巧

一、疫情后的2020写字楼市场趋势及投资方向

二、未来城市更新改造的写字楼项目如何做

三、大宗收购项目及改造项目实操案例解读

四、国内外写字楼项目投资经验借鉴

模块二:写字楼投资项目的测算工具,方法和报表解读

测算分析

一、项目全生命周期的资产价值模型

二、资管目标的分解及衡量投资回报的核心指标

三、开发型项目投资回报的测算方法及实操推演

四、收购型项目投资回报的测算方法论

五、从投资测算到运营落地的资管闭环

模块三:写字楼项目操盘手的管理维护精髓

管理维护

一、如何理解现实意义中的写字楼产品

二、设计施工:交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松

三、招商营运:持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步

四、写字楼行业红线、特色、团队组织建设和员工管控的奥秘

五、彩蛋:写字楼项目操盘手的行为心理学与招商营运

主题一 | 资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析

大咖摘要

   孟老师,对外经济贸易大学EMBA,现任北京世联明德商业管理有限公司总经理。超过20年房地产行业经验,长期从事一线城市核心区写字楼的专业研究工作,业务范围涵盖市场研究、项目定位、可行性研究、财务测算等诸多方面;直接参与众多写字楼项目的操盘运作工作,具体业务涉及写字楼投资、退出;写字楼资产管理等具体业务。自2015年开始直接城市更新项目的专项研究工作,并于2017年开始直接参与北京核心区域城市更新的项目的市场调研、重新定位、租赁实践的具体工作,有着来自于一线的城市更新项目操盘经验。

课程纲要

一、疫情后当前经济形势下的写字楼市场趋势研判分析

二、写字楼全流程投资解析

1、写字楼投资过程的核心要点

2、写字楼资产管理的核心=现金流管理

3、写字楼资产管理的目标解析

4、写字楼资产管理的内容分解

三、写字楼项目的更新改造案例实操

四、写字楼项目投资策略及大宗收购案例分析

五、国内外写字楼项目投资经验借鉴

主题二 | 写字楼投资测算工具及方法应用(含投资项目测算案例实操)

大咖摘要

   章老师,现任百思空间副总裁兼联合创始人,浙江大学硕士,CPM。早年曾任职于Oracle团队,参与支持过多家全球知名商业地产及REITs企业的IT建设,在购物中心、写字楼、产业园区、社区商业、专业市场等领域有超过10年的服务经验。曾负责过某上市公司商业地产研究院事务,与越秀、金地、卓越、碧桂园、SOHO中国等数十家知名国内企业长期合作。具有完整的REITs资管体系建设经验,对站在基金角度的资管体系建设有丰富的经验。

课程纲要

一、导论:商业物业的资产管理体系

1、项目全生命周期的资产价值模型

2、资管目标的分解:收入、成本、经营费用

3、衡量投资回报的核心指标(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)

二、开发型项目投资回报的测算方法

1、投资成本测算、租赁方案与租金预测、营业费用测算

2、写字楼的投资回报测算模型

-收入现金流的测算分析

-支出现金流的测算分析

3、案例沙盘演练及点评:投资某地块建设写字楼项目的方案分析

三、收购型物业投资回报的测算方法

1、理解中期分析模型

2、基金收购物业的投资回报测算

3、案例沙盘演练及点评:收购某写字楼项目的投资测算

四、其他类型的项目投资测算

1、轻资产输出项目的测算分析

2、租入型物业的测算分析

五、从投资测算到运营落地的资管闭环

1、资管体系的核心管理内容

2、全周期资管目标落地的管理体系

3、某企业的资产管理职能规划分享

主题三 | 资管角度下的写字楼产品设计、招商运营及团队人员管控

大咖摘要

   董老师,中国人民大学经济学学士与管理学硕士学位。现就职于卓越置业集团有限公司资产管理事业部,担任卓越前海壹号项目总经理,CCIM。曾就职于星河商置、佳兆业商业、第一太平戴维斯(广州)及越秀地产,长期从事写字楼资产管理工作。操盘过深圳卓越前海壹号、深圳星河中心、北京佳兆业广场、上海佳兆业金融中心等多个写字楼项目。具备丰富的写字楼操盘及管理经验,是行业的专家讲师。

课程纲要

一、 如何理解写字楼产品

1. Marketing与Sale的区别:升维思考,降维打击,通过营销管理理解招商营运

2. Assetmanagement与Leasing的关系:招商营运人员必备的投资及财务知识

3. HRM与Commercial的关系:写字楼招商运营团队应该如何管理

4. Home Builder, Retail与Office的区别:开发商或商业公司做写字楼的转型阵痛

5. In Group:了解写字楼的市场和行规,成为圈内人

二、 设计施工:交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松

1. 基本参数

2. 技术新趋势

三、 招商营运:持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步

1. Positioning:通过市场定位,找到租户组合与租金定价

1) Marketing Analysis:市场分析

2) Property Analysis:资产分析

2. Leasingplan:通过租赁计划,描述理想中的写字楼

1) Tenant Mix:租户组合

2) Tenant Placement:租户落位

3) Occupancy租赁进度

4) Rent Schedule:租控表

5) Relocation:租户调整

6) Qualifying Prospect:租户审查

3. Marketingplan:通过营销计划,实现租赁计划

1) 客户关系管理三大法宝

2) 三个角度看写字楼营销

3) Marketing Tactics:营销策略

4) Agent:代理公司

5) Tenant Retention:租户挽留

4. Makingthe Deal:开单,完成临门一脚

1) Lease Negotiation:租约谈判

2) Lease Provision:租约条款

3) Lease Comparing:租约比较

四、 写字楼行业红线、特色、团队组织建设和员工管控的奥秘

附录:行为心理学与招商营运

课程价值

写字楼(商业办公)产品的投资市场分析与投资技巧解析

写字楼项目更显改造及大宗收购案例分析

写字楼项目不同投资类型产品的测算工具方法的实际运用

投资角度的写字楼招商运营管理维护与团队人员管控的核心与难点

写字楼(商办)投资测算研修班

中国·深圳   6月6-7日(周六、周日)

报名方式