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Leela故事:Nair家族如何将钥匙失去了它的款待珍宝

2021-06-20 13:05:10来源:

这是一项连续的计划,没有设想泛滥。

在创始人Capt Cpe Cpe Cpect Hotel Leelaventure Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Sound of The Company的缰绳到他的两个儿子Vivek和Dinesh Nair,其中大部分主要资产包括品牌Leela,已售出。

3月20日,洛伊特省的酒店董事会,拥有Leela品牌并在其下运行物业,决定在加拿大房地产基金Brookfield资产管理的低迷销售安排下出售其所有资产。

布鲁克菲尔德拥有和管理美国,英国和澳大利亚的155家酒店。

Leela在德里,乌代岛,钦奈和孟加拉堡(孟加拉班省)(距离泰姬陵附近)的土地包裹(泰姬陵附近),孟加拉堡土地的租赁权及孟买物业的许可协议交易。

虽然Leela表示,它打算使用3,950亿卢比来偿还其4,000卢比的债务,但这种多层交易比Leela更受益Brookfield。

例如,2015年的206室果阿物业的抛售,罗拉721亿卢比,每间客房乘坐3.5卢比。

目前的交易具有相似的条款,尽管需要更多。

Brookfield设法获得四个物业(全部位于主要位置),估值与Goa Hotel交易的估值与Goa Hotel Tradiny有很大的考虑,考虑加拿大公司也有品牌Leela和其他资产。很明显,在过去四年中,它的物业价值并没有任何健康的欣赏。

一个生命线

2月份,JM金融资产重建公司(JMFARC)将申请提交了国家公司法法庭,孟买长凳,反对Hotel Leela。该申请是根据“破产和破产法”的第7条2016年。这是为了获得最佳估值,即使是莱拉酒店的启动子的权力在法庭上受到限制。

JMFARC连续两年制造兄弟Vivek和Dinesh Nair Forgo薪水,控制着Leela债务的96%。该公司曾与各种有关各方的会谈,包括私募股权投资者,资产管理公司,国有投资基金和其他潜在竞标者。然而,在大多数情况下,会谈通过资产估值来缩减。

Hotel Leela于2018年开始违反股份有限公司债券的股份有限公司(Life Insurance Corporation(LIC)。到最后财政年度结束时,Leela的债务攀升了3,800亿卢比。

莱拉是如何进入这种混乱的?

Leela酒店于14财年,债务近5000亿卢比。在上尉之后。Nair在2014年的消亡,公司正在努力推动自身盈利,主要是由于金融的膨胀成本,反复侵蚀其利润率。

与凯悦竞争对手(如凯悦,Marriott和InterContinental)不同,他在管理合同上运行Readymade属性,Leela的管理决定注入自己的资金来建立新的物业。由于大多数是通过债务完成的,贷款的利息支付使其难以避免损失。

印度最大的酒店公司之一印度酒店公司,运行泰姬层酒店,经过多年的连续损失,转向管理合同路线。被称为资产光策略,管理合同有助于保持固定成本与资产重(所有权)模型相比大幅低。

即使在Nair的Demise之前,该公司也已经卖掉了豪华的Kovalam酒店,并在钦奈公园园。但高水平的债务迫使公司继续探索销售物业。果阿财产销售后,随后是在高知的另一个IT园区货币化。

如果目前的交易通过Hotel Leela将转向成为所有权公司的管理公司。它将继续运行其目前的所有属性,这将是三个不同的所有权。

Nair家族还与Brookfield联合开展合资企业,旨在共同开展一定的发展活动,Leela表示一份声明。

(资源:MoneyControl)