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拥抱数字经济趋势 蒙娜丽莎集团逆势增长之术

2020-09-18 09:01:24来源:佛山在线

核心提示

新冠肺炎疫情是危机也是机遇,在无形中加速推动中国经济走向数字化智能化,必然引发疫情下企业产供销的数字化变革。我市高度重视数字经济发展,今年4月正式发布《佛山市推动数字经济发展实施方案》,引导众多企业在危中寻机、化危为机,力撑佛山打造全国数字经济发展标杆城市。

为此,佛山日报社策划“产业佛山观察”专栏,从微观、中观、宏观等多个维度观察新冠肺炎疫情下佛山产业经济发展最新动态、发展趋势,解码数字化转型升级标杆企业的创新发展之道,推出一系列最原汁原味的佛山产经深度报道,为广大佛山企业家如何危中寻机、化危为机、穿越危机提供经验参考和借鉴,敬请关注!

在新冠肺炎疫情影响下,今年上半年,国内陶瓷行业受到较大冲击,有些企业甚至变卖资产、面临倒闭。而在佛山,陶瓷行业第一季度产值也同比下降了22%。

蒙娜丽莎打造智能化工厂。企业供图

然而,蒙娜丽莎集团(下简称“蒙娜丽莎”)不仅做到了逆势飘红,还表现出强劲的上升爆发力。该公司今年半年度业绩非常亮眼。据蒙娜丽莎今年半年度业绩预告显示,今年上半年归属于上市公司股东净利润同比增长26%~40%。

3月5日,蒙娜丽莎南海西樵、广东清远和广西藤县3个生产基地共25条生产线全面复工复产。借助多年积累的智能化数字化手段,蒙娜丽莎率先为市场树立了信心,就在同一天,公司市值首次突破100亿元,让蒙娜丽莎在复工复产中力拔头筹。

直指生产端痛点

打造行业首个智能制造大数据中心

在蒙娜丽莎董事张旗康看来,数字经济的背后是数据化管理。如果只是单纯配备几台电脑和几个显示屏,这不是数字化,而是显摆。数字经济,是以计量基础作为支撑点,通过配套的数字分析技术,让企业从中发现问题,改善经营状况。

10多年前,蒙娜丽莎发现,西樵生产基地分摊到每一平方米瓷砖的用水量远远大于清远生产基地,且通过各部门生产线的分水表和公司总水表数据比对发现,分表和总表的数据不能吻合。问题出在哪里?经过人工排查,蒙娜丽莎发现西樵生产基地不少地下水管已出现渗漏,导致自来水在传输过程中流失。

蒙娜丽莎自动化生产线。企业供图

每年白白流失几百吨自来水,对企业造成的隐形损失不小。发现隐患之后,蒙娜丽莎立即一次性把占地面积达550亩生产基地的地下水管全部更新。

张旗康说,自那以后,蒙娜丽莎十分重视生产端计量基础的优化。如果能够提前发现问题,并且通过技术手段迅速发现问题点,省去人工排查的时间,将对蒙娜丽莎经营效率有极大的提升。

蒙娜丽莎可以通过数字化管理实时查看每个工序的分秒数据。

为此,蒙娜丽莎每年投入几千万元用于改良提升,加大力度进行数字化改造。目前,在藤县生产基地,蒙娜丽莎建设了行业首个智能制造大数据中心,自动化、智能化、数字化、绿色化水平均高于同行。

在智能制造大数据中心大厅3面大型电子显示屏上,可以看到每个工序实时的分秒数据,显示每条生产线、每个工序的生产状况,以及产量、质量、耗能、耗电、耗水的时点数据。以排放端口为例,以前一个排放口需要安排几个工人对喷淋系统等实时调整,运用数据分析后,现在几个排放口只需安排一名工人,当排放数据出现异常,系统会自动提示并且将喷淋系统调整至合理位置。

蒙娜丽莎集团董事张旗康在接受媒体记者采访时纵论建陶行业智能化数字化升级。视频/实习生罗皓曦制作

张旗康表示,此前生产过程要靠人为经验和人为判断,现在通过数据分析,不用再等到月底产值分析会,蒙娜丽莎就能够及时发现和解决问题。应用大数据中心有助企业大幅提升经营效率,力撑藤县生产基地有望成为中国建筑陶瓷行业自动化、智能化、数字化、绿色化水平最高的示范性生产基地。

“数字经济相对于传统产业而言是必然趋势。”张旗康分析,拥抱数字经济不能一蹴而就,需要通过一点点的改良提升,导入先进大数据管理体系,提高人机效率,为企业带来数字经济红利。

坚持实用主义

运用数字化工具开拓新市场

打通生产端的数据互联后,蒙娜丽莎把工业互联网延伸至公司内部管理,告别以往的人海战术,引入了财务、采购、销售的信息系统,对订单、发货、库存等进行数字化管理,对新品定价实行大数据分析等。

蒙娜丽莎打造行业首个智能制造大数据中心。企业供图

陶瓷产品的品类多、编号多,生产周期长。企业打通厂家与经销商之间的数据链接之后,经销商当天开了多少单、卖了多少货、各个编号库存有多少、订单有多大……这些都可以通过数据汇总、建模与分析,得出更加精准的结论,并以此科学、合理地排产,从而达到降低库存、提高效率的目的。

“拥抱数字经济是为了解决企业经营过程中的痛点难点,促进企业做优做强做大。如果做不到,何必浪费成本去拥抱数字经济。”张旗康认为,数字经济相对企业来说是实用主义。数字经济衍生出各种工具,企业运用得当,就能占领高地。

在蒙娜丽莎的智能化生产线上,机器人在搬运产品。

今年来,在抗击新冠肺炎疫情背景下,佛企面临线下客流减少、消费者现场购买欲下降等问题,原有销售模式迎来挑战。如何做好营销和售后服务,成为佛企复工复产后面临的重要命题。对此,蒙娜丽莎等不少佛企改变思路,开拓业务新模式,在危中寻机。网红带货、抖音直播、视频互动、线上商城、云端售后等数字营销模式,成为蒙娜丽莎等众多佛企实现今年“开门红”的解锁钥匙。

蒙娜丽莎董事张旗康亲身上线京东直播间。企业供图

其中,蒙娜丽莎瞄准线上渠道发力,运用消费互联网工具,加快线上营销渠道的搭建和互联网化的转型,抢占企业营销数字化变革风口。今年2月29日,蒙娜丽莎联动全国经销商,在京东平台举行了一场直播活动,短短2小时吸引超26万人浏览。自活动开始以来完成订单超10000笔,线上带货实力不容小觑。试水线上直播带货后,张旗康亲身上线京东直播间,推广公司两款连纹背景板产品,也取得了不错的成绩,目前该产品供不应求。

蒙娜丽莎广西藤县智能制造大数据中心。企业供图

疫情期间,蒙娜丽莎线下培训活动不能正常开展。对此,蒙娜丽莎迅速启动线上商学院培训。过去,蒙娜丽莎需要派出数名培训师飞往全国各地,差旅费、场地费等成为一笔硬性开支。运用线上工具后,蒙娜丽莎不仅节省了开支,还吸引了人气。

“数字经济对于建陶行业而言是没有参照物的,拥抱数字经济并不容易。”张旗康表示,尽管如此,但未来一定是数字经济时代,凡是与趋势对抗的企业都会被市场淘汰。只有顺应趋势、主动拥抱趋势的企业才能比同行活得好。

蒙娜丽莎运用数字化手段提高经营效率。企业供图

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原标题:拥抱数字经济趋势,提高企业经营效率

蒙娜丽莎集团逆势增长之术

来源|佛山日报

文|记者李嘉雯

图|企业提供