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来源：FOF
财联社（北京，记者 李愿）讯，到了检验银行理财子公司开业周年成果的时期，作为首批开业的理财子公司之一，交银理财于2019年6月13日正式在上海揭牌，成立之初即创下了行业“三个第一”。
近日，财联社记者独家专访了交银理财总裁金旗，其就公司一年来取得的成果、未来战略重点及新闻热点话题进行一一解答。
权益产品目前布局如何，未来有何进一步规划？
理财产品在各代销渠道进展如何？
金融科技方面做了哪些探索，未来如何进一步提升？
资管新规正式延期一年后，存量产品如何处置？
“应该说，公司开业一年多以来，我们在各个方面都取得了积极进展，但需要做的事情还很多，不能指望毕其功于一役。我们还是要脚踏实地、久久为功，通过管理层与全体员工的共同努力，不断推动交银理财各项事业迈上新台阶。”金旗对财联社记者表示。
金旗向财联社记者介绍了交银理财未来多方面的战略规划：将逐步积累在权益投资方面的人才储备，提升权益类产品的主动管理能力；继续致力于搭建以“固收类为主，权益类、商品及金融衍生品类、混合类为辅”的净值型理财产品体系；与主流互联网公司保持着良好沟通，在外部条件允许的情况下，将进一步加大互联网渠道的推广力度；将充分利用人工智能、区块链、大数据等金融科技方面的最新成果，不断创新业务和技术的深度融合模式……
对于监管部门正式确定延期一年的资管新规，金旗认为，监管做出的延期决定符合目前行业的客观情况和实际需要。
“在处置存量资产上，交银理财立足于发展与整改相结合，具体将通过老产品不再投资跨越过渡期的新资产；加快尝试以多个渠道发行子公司产品，有序承接部分处置难度较低的非标资产等形式处置存量资产。”金旗对财联社记者介绍。
以下为专访内容：
财联社：交银理财作为首批开业的理财子公司之一，开业一年多以来，在文化、人才、系统、投研能力等方面做了哪些提升，目前成效如何？
金旗：交银理财身上兼具着改革基因和上海基因，这是我们企业文化基因的来源。作为交银集团“建设最佳财富管理银行”战略的头雁，我们将继承发扬交通银行民族金融、改革先锋、稳健永续的企业文化基因。成立之初，我们就创下了三个第一：第一批开业的银行理财子公司；发行第一款符合资管新规的理财产品；第一家采取委托模式处理存量理财业务的理财子公司。勇于创新、敢为人先，这也是我们显著的文化基因。
在人才引进和培养方面，我们深知，完善的产品体系需完善的人才体系支持。目前，我们已在债权类、非标类资产配置方面储备了优秀人才，未来将逐步积累在权益投资方面的人才储备，提升权益类产品的主动管理能力。在信息系统方面，我们明确了以提升资管系统智能化水平为方向的信息化建设总体目标。在优化现有投资运营以及监管报送等系统并加强与外部销售机构间系统对接的基础上，不断创新资管业务的服务模式和应用场景，逐步构建覆盖各板块、全业务、全生命周期的资管信息系统2.0。
在投资研究方面，我们坚持投研一体化，对标市场一流标准，组建专业化投研团队，完善连接资产管理业务上下游的投资研究能力。通过全品种、跨市场、全覆盖的投资研究体系建设，打造策略多元化的资产配置能力，推动产品创新和转型发展。
应该说，公司开业一年以来，我们在各个方面都取得了积极进展，但需要做的事情还很多，不能指望毕其功于一役。我们还是要脚踏实地、久久为功，通过管理层与全体员工的共同努力，不断推动交银理财各项事业迈上新台阶。
财联社：开业一年多以来，交银理财发行了多少只理财产品，主要是哪些类型，产品满意度如何，与同业比较有哪些特色产品，未来有哪些布局？
金旗：成立一年来，我们发行的理财产品已超过290只。就在这个月初，我们的现金理财产品“交银理财稳享现金添利理财产品”正式发售，可以说补齐了原有产品货架上的短板，为投资者提供了新的投资选择。
在产品设计中，我们的一个突出特点就是服务国家战略，服务实体经济。2018年长三角发展战略升级为国家战略，作为首家落户长三角的银行理财子公司，我们推出了长三角系列产品。随着粤港澳大湾区建设上升为国家战略，今年6月12日，我们携手中证指数公司合作开发“交银理财大湾区指数”，配合指数发布推出的“大湾区理财产品”聚焦为粤港澳大湾区的战略新兴产业、高科技产业和现代服务业。
未来，我们将继续致力于搭建以“固收类为主，权益类、商品及金融衍生品类、混合类为辅”的净值型理财产品体系，以旗舰产品满足广大老百姓的普惠理财需求。
财联社：近期股票市场受到投资者青睐，无论是监管还是理财子公司自身，均在努力提升权益类投资，交银理财关于权益类资产配置研究也受到多方关注，能否介绍一下权益类产品的详细规划？
金旗：我们主要是通过混合类产品的方式布局权益产品。目前，我们已发行混合类产品22只，管理规模近200亿元。这类产品以固收及量化权益类资产打底，精选管理人捕捉权益市场收益弹性，在控制净值回撤前提下，给予客户稳健的收益回报。
今后，我们还将进一步加大混合类产品发行，并探索以量化中性策略和FoF策略为基础的权益类产品，力争打造一批高收益、低回撤的明星产品。
财联社：日前涂宏董事长撰文指出，理财子公司有渠道优势，交银理财开业之初也建立了互联网渠道、直销渠道、同业代销渠道相辅相成的“1+3”全渠道体系策略，能否介绍一下交银理财目前的情况，尤其是互联网渠道方面。
金旗：自成立以来，我们一直坚持以母行渠道为主，互联网渠道、直销渠道、同业代销等渠道为辅的“1+3”全渠道体系策略。全渠道是公司实现真正市场化的重要一步，自开业以来，公司一直积极推进渠道业务拓展，与商业银行等合格代销机构保持着良好沟通，内部系统架构、业务流程设计中也充分考虑了对全渠道的支持，以保障将来完成主辅渠道相互补充的全渠道体系建设，从而达到扩大客群基数，使更多的投资者能分享到交银理财投资的价值。
我们与主流互联网公司保持着良好沟通。在外部条件允许的情况下，我们将进一步加大互联网渠道的推广力度，拓宽交银理财产品的客户触及面。
财联社：随着信息技术的不断创新发展，金融科技也逐步成为理财子公司转型发展的重要支撑力量，目前交银理财在金融科技应用方面做了哪些探索，未来在哪方面会进一步提升?
金旗：金融科技化不断加速是未来银行理财市场的重大趋势之一，这一年来从央行到各商业银行纷纷成立金融科技公司就足以证明金融科技对于银行业务的支撑作用。作为国内首批成立的银行理财子公司，我们也在稳步推进以大数据推动管理精细化、以人工智能推动服务智慧化、以云计算推动运营集约化的金融科技转型，为资管业务插上科技“翅膀”。
未来，我们将充分利用人工智能、区块链、大数据等金融科技方面的最新成果，不断创新业务和技术的深度融合模式，通过科技赋能，提升核心竞争力，为客户提供更好的服务，创造更大的价值。
财联社：日前，监管对资管新规做出了延期的安排，交银理财怎么看，交银理财在老产品处置方面有哪些具体安排？
金旗：应该说，今年受新冠肺炎疫情影响，金融机构资产管理业务规范转型面临较大压力。为平稳推动资管新规实施和资管业务规范转型，我们认为监管做出的延期决定符合目前行业的客观情况和实际需要。
在处置存量资产上，交银理财立足于发展与整改相结合，合理安排老产品压降，并结合子公司新的发展模式安排好新老产品有序衔接。具体而言，主要通过以下形式：首先，我们立足自身，开展压降规模的工作，老产品不再投资跨越过渡期的新资产。其次，加快尝试以多个渠道发行子公司产品，目前已发行多款1-3年期的公募净值型产品，有序承接了部分处置难度较低的非标资产。同时，对于对极少数存续期较长且转标可能性较小的非标准化资产，采取一事一议，争取监管政策支持。
经过这一年的实践，我们在老产品消化方面稳步推进，净值型理财产品获得了市场的接受和投资者的认可，理财产品净值化转型初见成效。未来，我们还是一如既往按照监管机构要求，持续发挥主观能动性，通过尝试发行私募专项产品、布局长期资金对接等方式，压缩存量非标资产规模，稳步推动转型发展。
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