2021年8月，龙湖集团发布2021年中期业绩。报告显示，上半年龙湖实现合同销售额1426.3亿元，同比增长28.4%；实现营业额606.2亿元，同比增长18.5%；其中物业投资业务租金收入同比增长42.4%至47.8亿元。
龙湖集团董事长吴亚军表示，在集团稳步发展的进程中，龙湖时刻牢记企业公民责任。上半年，龙湖集团助学兴教、关爱儿童、助老扶贫、绿色环保、抗疫救灾等领域开展多个公益项目。
销售稳步增长 有信心实现年终目标
业绩报告显示，上半年，龙湖秉承一贯的稳健与笃定，实现地产开发合同销售1426.3亿元，同比增长28.4%。其中，长三角、环渤海、西部、华南及华中区域签约金额在全集团占比分别为27.6%、24.3%、22.7%、15.2%及10.2%。毛利同比增长6.5%至167.8亿元，毛利率27.7%。核心税后利润率为13.6%，核心权益后利润率为10.2%。
土地“双集中”政策的实施无疑是上半年市场关注的重点。报告显示，上半年，集团新增收购土地储备总建筑面积为1292万平方米，权益面积723万平方米，平均权益收购成本每平方米5382元。截至2021年6月底，集团土储合计7717万平方米，权益面积5367万平方米。
在商业地产方面，截至2021年6月，龙湖商业已进入全国28座城市，累计开业商场达54座，已开业商场建筑面积为524万平方米（含车位总建筑面积为672万平方米），整体出租率97.8%。相较于去年同期，商业租金增长39%至37.1亿元，商场销售额增长100%至222亿元，平均日客流达201万人次。
2021年，龙湖将销售目标定为3100亿元，同比增长约15%。对于这一目标，龙湖集团首席执行官邵明晓提到，“公司全年整体可售货值4700亿，整体去化率达到66%，我们整体的铺排和准备还是非常充分的，对于3100亿的销售目标，我们非常有信心。”数据显示，龙湖下半年在售主力项目将达到222个，其中34个为全新项目，139个项目将推出新一期新业态产品，产品涵盖刚需、改善型、商业经营等细分需求，并践行差异化战略，根据不同区域不同客户的需求，精准规划产品和业态配置，力求在波动市场中把握机会。
助力“双碳”目标 加快发展绿色建筑
“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期。中国提出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标，这将为各行业带来一次系统性的变革，尤其是作为碳排放“大户”的房地产和建筑行业及相关企业，“双碳”目标对住房建设、建筑耗能等产生重大的推动作用。
“全球绿色复苏及中国‘双碳’目标的引领下，龙湖集团‘善待你一生’ 被赋予新的涵义。”吴亚军说道。截至2021年6月底，龙湖集团内满足绿色建筑标准的项目面积超8000万方，未来更以绿色建筑全面覆盖为目标，启动绿色低碳发展策略并完善运营体系。
绿色发展不仅仅是高质量发展的底色，更是企业未来潜力的试金石。2021年5月，龙湖集团发布首份独立可持续发展报告，不仅标志着龙湖ESG体系构建更趋完善，也彰显龙湖集团在可持续发展方面不断探索与实践的坚定信念。
报告显示，秉承“低碳、绿色、健康”的发展理念，龙湖集团将可持续发展与建筑全生命周期相结合，打造完整的绿色建造方法体系，确保项目从选址、设计、施工、运营到改造过程的环境与社区友好。
基于长年在TOD的实践经验，龙湖集团将低碳绿色健康理念融入到TOD的设计过程中，并结合TOD设计基本原则与低碳城、生态城、健康城市等设计理念，打造健康低碳的TOD项目，利用TOD全生命周期碳排放检测管控，贯彻国家节能减排要求，达成企业碳中和目标。
龙湖集团遵循可持续发展的路径，在2020年启动了绿色低碳发展策略的制定工作。根据发展策略，未来龙湖集团将围绕着低碳、绿色、健康三大主题，以绿色建造和100%绿色健康建筑为目标，打造健康社区，实现低碳、绿色、健康发展的愿景，致力成为业内领先的空间营造服务企业。
“龙湖从成立以来到现在持续革新工艺、工法等技术，尤其是绿色环保的不断研发和投入，获得了200多项专利、技术发明以及软件著作权，在西南包括北京的全树移植技术、给树保活的技术都是龙湖参与实践的，早在90年代集团就通过了ISO9000和ISO14000的评审。”吴亚军介绍道。
2019年，龙湖集团成功打造近零能耗示范社区龙湖•高碑店列车新城。该项目采用绿色智慧海绵城市理念和近零能耗建筑技术体系，在不影响业主舒适度甚至提高舒适度的情况下，把冬季的采暖、夏天的空调和防雾霾结合起来，让能耗、碳的排放下降50%以上，采暖费用降到三分之一，实现室内恒温、恒湿、恒氧及防雾霾等效果。
7月，龙湖集团宣布组织架构升级，成立地产航道，将此前的地产开发业务与商业运营、租赁住房、智慧服务、房屋租售、房屋装修等并列为航道业务。其中，房屋装修航道为确保装修材料的绿色、健康，同时保障项目的整体装修效果，龙湖从材料源头把关，所有的板材由自己研发，并与优质企业合作，确保大宗的主要材料是绿色环保的，从而降低材料消耗、减少碳排放。
另外，龙湖集团积极响应国家“租购并举”政策，旗下租赁住房业务龙湖冠寓战略尤显笃定。上半年，龙湖租赁住房品牌“冠寓”已布局30余个高量级城市，开业房间数已达9.4万间，租金收入实现10.7亿元，期末出租率达94.1%，更大范围内满足了城市新青年对品质租房的需求。同时，龙湖冠寓主动肩负起社会责任，助力行业健康、高质发展。截至目前，龙湖冠寓落地40余个人才公寓项目，提供超2万套人才住房。
值得关注的是，“冠寓采用房屋装修C6提供的装配式工艺，可以实现即装即住，90-100天即可快速装修完成，在这一点上在行业里是具有领先性的。”吴亚军说。
吴亚军强调，与环境共生、与同路人共赢的理念已注入龙湖的成长基因，龙湖集团始终以高于国家标准、行业标准和客户预期的原则，坚定完善与落实“环境、社会及管治”的可持续发展理念。
从创始人到企业 用行动传递公益
对房地产业而言，公益早已不是陌生的词汇，在承担社会责任方面，龙湖集团一直有自己的坚守与担当。
2020年10月，龙湖公益基金会正式注册成，基金会围绕助学兴教、关爱儿童、助老扶贫、绿色环保、抗疫救灾等领域开展帮扶行动。截至目前，龙湖公益基金会已经开展了“湖光计划”“展翅计划”“欣芽计划““溪流计划““万年青计划”等多个公益项目。在勤勉务实、踏实进取的过程中，龙湖不忘坚持“善待”底色，履行企业公民责任，持续贡献社会价值。
2020年新冠肺炎疫情发生后，龙湖第一时间宣布捐赠共计3500万元人民币的现金及医疗物资，用于支援武汉及周边地区的疫情防控工作。
2021年7月21日，为驰援河南暴雨灾害，龙湖公益基金会宣布通过重庆光彩事业基金会，向郑州市慈善总会捐赠2000万元，用于保障当地群众的人身、财产安全，采购紧急救灾物资和支援灾后重建工作。此后，龙湖郑州公司直接联络龙湖武汉公司购买了大量救灾物资。
实施城市更新行动，是适应城市发展新形势、推动城市高质量发展的必然要求，而老旧小区改造正是城市更新工程的重中之重。为助力城市更新，龙湖公益基金会发起了“万年青计划”通过室内外适老化改造，增强老年生活设施的安全性和便利性。今年4月15日，石井坡街道适老化改造工作启动仪式在石井坡街道中心湾社区正式启动。作为龙湖公益基金会“万年青计划”的首个落地项目，改造工作瞄准老旧小区老人家里的电线、马桶、浴室扶手、感应地灯等点滴细节，最终让陪伴老人一生的所居之地，变成温暖港湾。
正如吴亚军所言，多年来，龙湖一直争取做好力所能及的事情。从龙湖成立之初资助下岗职工的孩子，到现在持续进行的资助贫困大学生、中小学生、残障人士，帮助农村残障人士改善居住环境，引导贫困地区做产业扶贫工作，龙湖一直在以行动践行“善待”的初心。
截至今年上半年，龙湖集团基金会围绕助学兴教、助老扶贫、抗疫救灾等多个方向，已累计开展帮扶项目10余个，累计帮扶16159人。龙湖集团及创始人已累计向社会捐赠超10亿元。
在吴亚军看来，“时刻牢记底线，践行企业社会责任，是企业做大做强的发展前提，目前公司在公益方面做得还不够，还要加快步伐和加大力度，我们过去是一直在践行，未来还需要做得更好一些”。
来源：新华网
